MÁSTER-HIDRÓGENO

Hamar urte Somorrostro pertsonetatik eraldatzen

Hamarkada batez Somorrostro Prestakuntza Zentroaren buru izan ondoren, Javier Laisecak erretiroa hartuko du, zentro handiago bat utzita, bere ingurunearekin lotuagoa, berritzaileagoa eta etorkizuneko erronkei aurre egiteko prestatuagoa. Zentroaren historia hurbileko etapa eraldatzaileenetako bat markatu duten uneak, erabakiak eta pertsonak errepasatuko ditugu berarekin.

 

Javier Laiseca 2016ko irailean iritsi zen Somorrostro Heziketa Zentrora, hiru hamarkadako hezkuntza-ibilbidearen ondoren eta Otxarkoaga Prestakuntza Zentroa arrakastaz zuzendu ondoren. Ez zen erabaki erraza izan. Aitortu du eroso, motibatuta eta erabat identifikatuta sentitzen zela zuen proiektuarekin. Hala ere, beti defendatutako ideia batek konbentzitu zuen: zerbitzu-jarrera eta erronka berriak bere gain hartzeko prestasuna.

 

Lehen egun haiek ez ziren errazak izan. “Lehenengo bi asteetan neure buruari esaten nion: nork agindu dizu istilu honetan sartzea?”, gogoratzen du barre artean. Hala ere, laster aurkitu zuen bere ondorengo etapa osoa markatuko zuen zerbait: Somorrostro osatzen zuten pertsonen artean zegoen pertenentzia-sentimendu izugarria.

 

Hura izan zen fokua non jarri behar zuen jakiteko lehen pista handia.

 

“Zentroko langileen pertenentzia-zentzu altuak hunkitu ninduen, eta berehala konturatu nintzen hori zela jarraitu beharreko bidea”.

 

Javierrek hezkuntza-ospe handiko zentroa aurkitu zuen, Muskizen, eskualdean eta Bizkaiko enpresa-sarean sakon errotua. Baina hobetu beharreko alderdiak ere antzeman zituen, bereziki hezkuntza-administrazioekiko harremana eta Euskadiko Lanbide Heziketako estrategiekin bat etortzea.

 

Hamar urte geroago, emaitzek bakarrik hitz egiten dute.

 

Ikastetxeak ikasleen kopuru historikoak lortu ditu, prestakuntza-eskaintza nabarmen handitu du, espezializazio-ziklo eta -ikastaro berriak sartu ditu, proiektu aitzindariak abiarazi ditu eta hezkuntza-erreferentzia bihurtu da Euskadin zein Euskaditik kanpo.

 

Baina hamarkada honetako lorpen nagusiaz galdetzen zaionean, Javierrek ez ditu eraikinak, aitorpenak eta zifrak aipatzen.

 

“Egindako aldaketa guztion artean lortu dugu, eta, batez ere, oso pertsona gutxi kanpoan utzita.”

 

Esentzia galdu gabe haztea

 

Urte hauetan Somorrostrok eraldaketa sakona bizi izan du antolaketan eta teknologian. Hala ere, Javierrek azpimarratu du gakoa ez dela azpiegituretan edo ekipamenduetan soilik egon.

Berarentzat, teknologia garrantzitsua da, batez ere Lanbide Heziketako ikastetxe batean, baina bada zerbait are baliotsuagoa. “Gakoa ikasleekin eta haien familiekin eratzen ditugun giza harremanetan dago. Marra gorria izan behar du beti “.

Planteamendu horrek hamarkada honetan hartutako erabaki asko azaltzen ditu. Hainbat kolektiborentzako prestakuntza-aukera berriak sortzeak, inklusioaren aldeko apustuak edo premia espezifikoak dituzten ikasleentzako programak abian jartzeak filosofia berari erantzuten diote.

“Pertsona gehiagorengana iristea ondo dago, baina askoz ere garrantzitsuagoa da errealitate berrietara iristea eta haien bizitza duintzeko alternatibak eskaintzea, prestakuntzaren eta laguntzaren bidez“, azaldu du.

Ikuspegi horrek bat egiten du zentroaren jatorriarekin eta Marcelo Gangoitiren ondarearekin; izan ere, haren inspirazioak jarraitzen du proiektua gidatzen jaio eta ia laurogei urtera.

 

Proiektu bat bermatzen duten aitorpenak

 

Azken hamarkadan ere aitorpen instituzional garrantzitsuak izan dira.

Azpimarragarrienetako bat Somorrostro Adimen Artifizialeko eta Big Datako Bikaintasun Zentro izendatu izana izan zen, eta Estatuan aintzatespen hori lortu zuen itunpeko zentro bakarra bihurtu zen.

Javierrentzat saria goraipamena baino askoz gehiago izan zen.

“Erakundeek gure hezkuntza-proiektuan duten konfiantzaren froga da”.

Horri gehitu behar zaio Urrezko A saria eta Kudeaketa Aurreratuaren Ereduaren bost elementuen aintzatespena, hezkuntza-arloan aurrekaririk ez duen mugarria.

Baina, sariez gain, Javierrek bereziki baloratzen du horiek lortzeko izandako prozesua.

“Gure egunerokotasuna berrikusteko, ordenatzeko eta hobetzeko balio izan digu”, azaldu du.

 

Garena: Somorrostroren arima

 

Hamar urte hauek laburbiltzeko moduko proiektu bakarra aukeratu beharko balu, ez luke eraikuntzarik edo berrikuntza teknologikorik aukeratuko.

Garena aukeratuko luke.

 

Berarentzat ikastetxearen nortasuna, balioak, hezkuntza ulertzeko modua eta giza harremanen garrantzia adierazten dituelako.

“Garenaz hitz egitea nitaz hitz egitea da, baina baita Somorrostro osatzen dugun pertsona guztiez ere”.

 

HUBa etorkizuneko sinbolo gisa

 

Energiaren Teknologien HUBaren inaugurazio berriak, nolabait ere, bere zuzendari etapari amaiera eman dio.

Erkizia eraikinaren eraldaketa integralak, zenbait unetan, ezinezko helburua zirudien. Hala ere, erakundeen, enpresen eta proiektuarekin konprometitutako pertsonen arteko lankidetzari esker gauzatu ahal izan zen.

 

Gaur, HUBa aukera bat da trantsizio energetikoa beharko dituen profesionalak prestatzeko, gazteei ate berriak irekitzeko eta Muskizek berrikuntzan eta kualifikazio profesionalean duen posizionamendua indartzeko.

“Somorrostrok aurrea hartu behar die lan-merkatuaren beharrei, eta kalitatezko enplegu-aukerak eskaini.”

 

Pertsonak, beti pertsonak

 

Javierrekin batera lan egin dutenek haren gertutasuna eta ate irekien politika nabarmendu dute.

Erraz laburbiltzen du berak.

“Ez dut zuzendaritza ulertzen zerbitzu-jarrera batetik ez bada“.

 

Hamar urte hauetan irakasle, administrazio eta zerbitzuetako langile, ikasle, familia, enpresa eta erakundeengandik ikasi du. Eta etorkizunaz hitz egiten duenean, pertsonak erdigunean jartzen jarraitzen du.

Etapa honetan zerbait ikasi baduzu, proiektu bakoitzaren atzean beti aurpegi, istorio eta bihotz konprometituak daudela da.

 

Arrastoa uzten duten uneak

 

Dena ez da erraza izan. Pandemia, hasierako zailtasun ekonomikoak edo ikaskideen eta ikasleen galera izan dira gogoratzen dituen esperientziarik gogorrenetako batzuk.

Bereziki ezabaezina da bere oroimenean COVID-19aren etapa. Hilabete haietan, Somorrostrok bere baliabideak gizartearen zerbitzura jarri zituen eta osasun-sistemarekin aktiboki kolaboratu zuen babes-materiala fabrikatuz.

Javierrek argi eta garbi gogoratzen ditu Gurutzetako Unibertsitate Ospitalera astero egiten diren bisitak.
“Ospitaleko biltegietan sartu eta apalak materialez husten eta zerraldoz betetzen ikustea nekez ezabatuko dut nire oroimenetik”.

Era berean, ez du ahazten osasun-langileen esker ona zentroak 3D inprimagailuekin fabrikatzen zituen babes-pantailak entregatzera joaten zirenean.

“Somorrostron egindako berrogeita hamar pantailekin iristen ginenean egiten ziguten harrera ikustea ez dut inoiz ahaztuko”.

Baina hilabete haietan zerbaitek bereziki markatu bazuen, hezkuntza-komunitate osoaren konpromisoa egiaztatzea izan zen.

“Ikastetxeko langile guztien lanak, etxetik ikasleen etengabeko jarraipena egiten zutenak, eskuzabaltasunaren eta konpromisoaren benetako esanahia erakutsi zidan.”

 Oroitzapen zirraragarriak ere gordetzen ditu.

Horietako bat 2024ko irailaren 2an gertatu zen, baja medikoaren ondoren zentrora itzuli zenean.

“Egun hartan jaso nuen txalo zaparrada maitasunezko eta babesezko subidoi bat izan zen.”

Eta memorian gordetzen dituen une berezi ugarien artean, urte askotako lan instituzionalaren amaiera sinbolizatzen duen une bat dago.

Lakuan Somorrostroko kontzertu osoa negoziatzeko bilera luze eta zorrotza egin ondoren, Javier agortuta itzuli zen etxera. Altubeko zerbitzugunean egindako geldialdi batean dei bat jaso zuen, zentroaren historia betiko aldatuko zuena.

Jakinarazi zioten onartutako proposamenak aurreikusten zuela Somorrostro pixkanaka kontzertu osora pasatzea hiru urteko epean.

Emozioa hain handia izan zen, ezin izan zien malkoei eutsi.

Negar egin nuen han bertan. Zerbitzari bat kezkati hurbildu zitzaidan zerbait gertatzen zitzaidan galdetzera. Ez dut inoiz ahaztuko une hura “.

Dei hura hobekuntza administratiboa baino askoz gehiago izan zen. Hezkuntza-proiektu baten aitorpen instituzionala ordezkatzen zuen, eta haren etorkizuna bermatzeko aukera berriak irekitzen zituen.

Bizitza osorako irudia

Etapa honetaz zer oroitzapen gordeko duen galdetzen zaionean, Javierrek ez du sariez edo eraikinez hitz egiten. Lan partekatuaz hitz egiten du.

“Pertsonek beren lanarekin duten konpromisoa eramango dut, bai irakasleekin, bai irakasle ez direnekin.”

Eta argazki bakarra aukeratu beharko banu hamar urte hauek irudikatzeko, ez dut zalantzarik:

“Langileen Eguneko taldeko edozein argazki.”

 

Agur bat esker onez

 

Javierrek bere erantzukizuna bete duela sentitzen duenaren lasaitasunarekin eta lekukoa hartuko dutenei trantsizio ordenatu bat errazteko konpromisoarekin egingo die aurre azken aste hauetan.

Aitortu du oso zehatza den zerbait botako duela faltan:

“Gaur egun zentro barruan eta kanpoan ditudan giza harreman hain zabalak.”

Orain, familiari denbora gehiago eskaintzeko unea iritsi da, batez ere Itziarri, bere bikotekideari, alabei eta bilobei. Ilusioz eta urte hauetan jasotako guztiaren zati bat itzultzeko nahiarekin ekingo dio etapa honi.

Agur esan aurretik, mezu apal bat utzi nahi dio hezkuntza-komunitate osoari:

“”Eskerrik asko eta barkatu. Edo barkatu eta eskerrik asko. ”

Eta urte asko barru berari buruz zer gogoratzea gustatuko litzaiokeen galdetzen zaionean, zalantzarik gabe erantzuten du:
“Somorrostroren printzipioak eta balioak bizi izan nituela. Beti Aurrera pertsona bat izan nintzela. “

Agian hori da hamarkada bateko lana, zerbitzua eta konpromisoa laburbiltzeko modurik onena. Eta baita Somorrostroren etorkizuna eraikitzen jarraitzen dutenei utz diezaiekeen ondarerik onena ere.

 

 

 

Leave a comment